Bærekraft ? Hva betyr det for meg - og min virksomhet?
Når vi har stilt oss de tre viktige og vanskelige spørsmålene om bærekraft:
Er det den beste ideen som er valgt for miljøet? Kan løsningen bære utviklingen til en fremtid for mine barnebarn? Og kan ideen tåle FNs krav til bærekraft?
Da har vi et hav av muligheter.
Jeg mener for eksempel at det grunnleggende er mye god økonomi i koblingen mellom digitalisering og bærekraft. "Green is green" sa tidligere toppsjef i General Electric Jeff Immelt. Det var grunnlaget for en strategisk retning innen selskapets "Ecomagination". GE er et av verdens største selskaper og kan være med på å gjøre en forskjell.
Det er spådd at små og mellomstore bedrifter vil streve mer med å oppnå bærekraftige mål da de er sårbare for logistikk og endringer. Jeg utfordrer allikevel meg selv og mine samarbeidspartnere til å inkludere bevissthet rundt temaet.
Jeg tror bestemt det kommer til å lønne seg å tenke sirkulært og at det i økende grad vil lønne seg rent kommersielt. De som posisjonerer seg nå vil på sikt overleve, de andre vil antagelig bli overrasket.
Det holder ikke at jeg eller du er med på workshops eller leser om vanskelige og viktige spørsmål. Vi må "walk the talk" i små og store sammenhenger, skritt for skritt, sten for sten.
Arendalsuka 2022 arrangerte blant annet et interessant møte med temaet "Sirkulær økonomi og bærekraft" i regi av Sopra Steria. Møtet ble oppsummert av Trine Skei Grande etter paneldebatt mellom næringslivstopper.
Disse er samstemte om at det ikke er mangel på initiativ, men at det handler om å "hive seg utpå". Det kan bli utfordringer, men slik jeg ser det vanskeligere å la det være!
En påminnelse om den nydelige historien om "The little hummingbird" her.
